U型理論之應用!
2022.06.25
1.永通顧問利用U型理論替企業把脈,診斷出公司在營運上的問題，可以直接找出藥方予以根本解決，或當作BSC的策略性議題，考量財務、內部控制、顧客、員工成長四大要素建立起公司的平衡計分卡，畢其功於一役。
2.U型理論適用對象
■ 想要提升創造力與對周圍的影響力，讓自己的表現更上一層樓的個人。
■ 想要改善與特定對象或者與團隊成員間的關係品質，推展新人際關係的人們。
■ 想要活化組織或社群，改善其結構是，使改革得以實現的人們。
2.U型理論適用對象
■ 想要提升創造力與對周圍的影響力，讓自己的表現更上一層樓的個人。
■ 想要改善與特定對象或者與團隊成員間的關係品質，推展新人際關係的人們。
■ 想要活化組織或社群，改善其結構是，使改革得以實現的人們。
